据印度农化专家和行业人士称，印度农业投入部门(包括农药和化肥)在未来五年内将面临新的一轮整合，并将可能发生十数起交易。推动国内市场整合的关键因素就是大型的兼并重组，这也是政府和大型企业在印度长期不利的气候条件下采取的对策。

　　可能参与这一轮整合的企业包括印度大的私有磷肥生产商，但这些公司拒公开透露或评论他们的整合计划。

　　印度是继美国、日本和之后的第四大农化产品生产国。范围内的收购，包括孟山都和拜耳、陶氏化学和杜邦、以及化工集团和先正达，正在相应地引发这些公司在印度农化行业中关联公司之间的合并。

　　根据德勤的一份报告指出，随着并购的展开，农化和种子行业的控制者由此前的6家减少为4家，占有的市场份额达到55%-60%。

　　分析人士表示，化肥行业的整合是为了应对较低的天然气价格。这将使行业排名前十的企业的增长率提高到14%-15%，而在2012-2015年间，该数字只在6%左右。农化行业前五企业的增长率将能提高至12-13%