2017年10月13日，国务院办公厅印发了《关于积推进供应链创新与应用的指导意见》(下称“《意见》”)，这是国务院次就供应链创新发展出台指导性文件。文件明确，到2020年，我国将培育100家左右供应链先企业，重点产业的供应链竞争力进入世界前列。

　　谈及该《意见》，寿光蔬菜产业控股集团副总经理、寿光果菜品种权交易中心总经理王月娟表示，供应链创新是我国推进供给侧结构性改革、服务“一带一路”等国家战略的重要抓手，是供应链体系建设的重要内容。《意见》的发布对供应链企业、对现代农业发展都是一大利好，解决了“干什么”、“怎么干”、“目标是什么”等核心问题，企业有望获得更好的发展环境和政策支持。

　　促进农业生产组织化和科学化水平，发挥龙头企业引示范作用

　　“《意见》的发布这为企业参与国际竞争弯道超车，提供了信心和底气。”王月娟说。

　　据王月娟介绍，寿光蔬菜产业控股集团组建近20年来，始终致力于从种业研发到农产品交易信息平台，再到农产品质量追溯体系，一直延伸到物流配送环节的全流程全产业链整合。投资2亿多元组建了(寿光)蔬菜种业科技创新孵化器，打造了占地3000亩的七彩庄园现代农业产业园核心园区，形成育繁推一体化的发展新格局;该集团还从蔬菜种业研发入手，加产学研有机结合，2011年收购了荷兰亚细亚种业公司，2013年设立了中荷种业研发中心，提高自主创新能力，加快建设“种子硅谷”，仅蔬菜种子一项，就为广大农户节省一半以上成本，且品质均达到或超过“洋种子”，从根本上提升了蔬菜种业的核心竞争力。

　　值得一提的是，由寿光蔬菜产业控股集团参与组建的寿光果菜品种权交易中心于2016年4月获得省政府批复设立，是一家既实现金融资金融合功能，又利用互联网为实体服务的平台。交易中心提供全产业链的配套服务，建成一流的数据结算中心，从种业源头规范交易，更加利于优良品种的选拔，从而避重复研发，加快成果转化过程，实现种业科技成果价值大化。

　　据了解,寿光蔬菜产业控股集团还发挥平台优势进行蔬菜价格指数的采集、数据发布和价格分析等工作，建立了寿光价格指数发布平台，对指导农户生产意义重大;大力推行蔬菜标准化生产模式，引入国际高端的“荷兰生产模式”，建立产品质量检测档案和质量追溯体系，推进行业认证标准落地;大力开展自动化管控技术的应用和推广，超过2万名农户从中受益;以“公司+基地+专业合作社+农户”的战略合作方式，积探索和开发现代农业订单生产模式。

　　“在订单农业落地之前，农户生产全靠经验，如今通过与平台签约，实现了产销一体化，在我们的自有基地和合作基地，都建立了生产和质量检测档案，对农产品质量安全实行全程跟踪监控，另一方面，农业订单生产模式避开了价格波动可能对农户造成的损失。目前，我们通过订单合作方式联结带动农户超过5000户，带动农户增收8000元/户。这种多方合作形成的利益联结关系正逐渐成为现代农业规模化、标准化生产的发展趋势。产品有检测有认证的高效生产，为农户增产、增收提供了保障，也为消费者吃下了食品安全的定心丸。”王月娟表示。

　　延伸农业产业链 推动一二三产业融合发展

　　据了解，寿光蔬菜产业控股集团投资6亿元建设的果菜深加工项目，实现了“一次产业”向“二次产业”的迈进，项目全部建成后，将直接带动就业超过2000人;投资建设了规划面积1000亩的寿光果菜批发市场，已累计带动农户20万户次进入市场交易，成为重要的农产品流通平台，年交易额突破30亿元，在保障农户稳定收入和保障民生方面作用明显;投资6亿多元加冷链物流配送中心建设，保险和冷冻蔬菜产品销往日本、韩国、俄罗斯、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区;同时大力拓展线上营销渠道，发展农产品电子商务，品旗舰店已先后入驻工行融e购、建行善融商务等银行电商平台以及天猫商城、淘宝网等阿里巴巴电商平台，充分整合线上线下优势资源，努力推进一二三产业融合发展。

　　“目前集团以会员制的形式组建了生产技术服务中心，为服务对象提供园区规划设计、温室工程建设、自动化农业装备支持、农业新技术支持等一整套的现代农业生产解决方案，充分发挥农业龙头企业的示范引作用，在加快推动现代农业生产性服务业转型升级方面走出了创新发展路子。在带动当地农户增收致富和提升当地蔬菜产业的发展水平方面起到了巨大的推动作用。”王月娟介绍说。

　　从寿光蔬菜产业控股集团的发展来看，其对全产业链的上下游布局各环节都正在不断优化升级。特别是在农业信息平台、农业保险和农产品批发市场的发展建设上，该集团积发挥龙头企业引作用，走品化发展道路，不断健全完善农产品质量安全体系。

　　“相信在政府各部门的导下，在新政指导下，在行业内各企业的共同努力下，的供应链竞争力一定能够进入世界先水平。”王月娟表示。