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抓住行业洗契机,品塑造谋求破局——专访浙江黄岩科技罐头厂副总经理林之

时间:2013/7/9 16:54:42来源:原创点击:2964

  随着水果罐头行业的逐渐升温,国内众多水果罐头企业纷纷扩大产能,以期大展拳脚。与此同时,众多外贸型企业也将重心转入国内市场,试图分一杯羹。
  科技作为国内水果罐头出口域的先企业,早在2009 年就做出了扩大国内市场的大胆决定,并在此后的几年中积筹备,运作市场。解密科技破局之策,揭示水果罐头行业未来走向——2012 年12 月,记者采访了浙江黄岩科技罐头厂副总经理林之。
  行业洗进行时

  记者:林总好,请您简单介绍一下目前水果罐头行业的发展现状?
  林之:2011 年是近20 年来水果罐头行业发展好的一年,原因有两方面:一是由于前些年水果罐头产品受各种因素影响,在消费者心中的形象日渐衰退,大多生产型企业多固守区域市场,市场呈萎缩趋势。然而物必反,2011 年无论是国际市场还是国内市场,均出现供不应求的现象;二是近年来,罐头企业所面临的市场环境发生了很大的变化,一方面是外销难度的加大,另一方面,则是国内需求的增长,于是众多以外销为主的企业开始将目光投向国内,开垦这块一度被忽略的潜力市场,各种产品不断推出。而大多数消费者普遍具有吃罐头的消费记忆,各种因素交汇在一起,造就了2011 年水果罐头风。随之,各大罐头生产企业纷纷扩大生产,提高库存,导致供大于求,以至于2012 年,众多企业出现产品库存积压严重的状况,小型水果罐头企业纷纷破产倒闭,因此2012 年注定成了水果罐头食品行业洗年。
  记者:林总,在2012 年这个行业洗的关键年份,科技罐头是否受到影响?
  林之:黄岩科技的产品销路结构多元,不但有国外出口贸易,国内各渠道合作,同时还为国内多家知名企业提供原料供货,抗风险能力,因此在今年行业洗状况下,黄岩科技并未受到影响。
  而且,在调查的过程中发现,经销商对于科技的发展口碑很好:其一,科技罐头主诉求口感可谓精准。在食品域,尤其是罐头行业,口感这一原始也本能的诱惑仍然是能刺激人产生消费的主要原因。其二,平面广告的制作创意上,以营销目的不同而进行了细分。针对不同系列产品投放主题广告,既具有鲜明的针对性,又具有一定的新鲜感,并且在户外路上对系列平面广告进行密集投放,对电视广告片开始进行针对性投放。其三,产品创新迎合健康的消费理念。经销商反馈,科技卖得好,关键在于质量好,其中“金品”
  水果沙拉采用PVC 杯装形式,创新水果罐头包装形式, 这是继2007 年之后,在科技引下杯装罐头再一次掀起高潮,同时引发关注罐头行业的人士对杯装罐头的众多猜想。
  做好营销与品两个重点工作

    记者:林总,科技罐头是在2009 年时将重心转向国内市场,那么在这几年中,科技主要做了哪些方面的工作?
  林之:科技罐头创立于1984 年,成立之初一直做内销市场,1996 年起发展了外贸业务,盛时期,内外销并举,销售额各占一半。2008 年,受国外经济危机的影响,海外市场持续萎缩,,但国内的水果罐头市场却呈现出供销两旺的大好局面。因此,从2009 年起,黄岩科技又开始以内销市场为主,科技要实现从生产商向品商的转变,内销市场必须做,并且一定要做好。
  先,组建一只熟悉国内市场销售团队。科技认为,缺乏适合的人才,是制约罐头企业在国内发展的瓶颈。外销型食品企业注重的是生产,销售人员一来较少,二来对于行业知识,国内市场情况都不是很了解。因此,在原有营销团队的基础上,成立科技食品饮料事业部,专营PET 瓶果肉果汁饮料,保健型饮料,儿童饮料、玻璃瓶水果饮料和水果沙拉等生产和销售。
  其次,塑造独一无二的品形象和内涵。由于缺少品知名度,外销企业空有一身本事,面对广大的市场却无法下手。塑造品,找到企业的核心价值是关键,也就是说,必须为企业找到品传播的核心诉求点。由于国内罐头市场近几年处于“小市场,大竞争”的状态,消费者由于担心产品品质,在选择产品时异常谨慎,东北及广东地区的一些知名罐头品依靠多年积累的信誉,在行业中处于先地位。基于这样的背景,科技充分挖掘消费者“国际的就是好的”的惯性认知。为使这一定位形象化、视觉化,科技从企业历史、出口国、设备、品控标准、品质认证五个角度为“国际化,高品质”的定位做支撑,提炼出“以人品创名品,真正打造罐头行业品种齐、外形美、质量好的知名企业”的品诉求。
  把握行业洗契机加快突围国内市场

  记者:林总,在新的行业发展形势下,科技罐头是如何规划的?
  林之:科技将抓住目前的行业洗契机,将2013 年定位成自己的战略年。
  先在产品线方面准确定位高端市场。
  高端市场上国内产品呈现空白局面,科技要抢占空位,迅速稳居高端。因此,会将在国外市场表现较好的产品引入国内,结合国内消费特点和审美观,对产品包装、口味等方面进行改进升级;为配合这一定位,科技制定了主打现代通路的渠道策略,以商超等现代通路为主,以其他渠道为辅,稳固高端市场地位,并不断提升品形象。
  其次,加大对国内市场的投入,降低国外的投入。出口业务一直以来也是黄岩科技的重要渠道,为了抓住行业洗这一契机,迅速提升品形象,黄岩科技在2013 年将重心完全转向国内市场,致力于内销罐头市场的拓展与耕耘,从生产到营销,全面导入快速消费品的品模式。科技推掉了国外很多订单,为的是更加专心地投入到国内市场中去。
  再次,通过开展体验营销等活动,不断增加消费者的亲和力。科技正在筹备开展以罐头为主的观光农业,通过让人们看到水果蔬菜生长、在生产一线亲自体验、在景区建设罐头超市等措施,并结合科学的罐头营养宣传,让罐头在人们心中树立一个牢固的位置。进而抓住各个年龄段的消费者,大幅提升消费额度。
  第四,选择合作经销商方面,坚持宁缺毋滥的原则。和主流经销商结盟,共同做大国内罐头市场。罐头行业的复苏不仅给企业带来了机会,同时也给众多经销商带来了机会。科技将选择区域主流经销商群体合作,形成“主流企业—主流经销商—主流渠道—主流消费者”的势产销链条。
  记者:感谢林总接受我们的采访,也祝愿黄岩科技和业界同仁,共创共享水果罐头的财富浪潮!

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