在工作创新年活动中，旅顺口区农林水利局提早发力，启动特色农产品电子商务体系建设工作，制定具体实施方案，明确时间表和路线图。截至2015年7月，创建以大樱桃为主的“特色农产品网络销售新模式”，即：“互联网+特色农产品”工作已提前完成。

　　加网络销售特色农产品资源整合。通过旅顺济民大樱桃联合社完成全区35个农业合作社及果园的特色农产品资源整合工作，通过明确生产、包装、市场培育和销售分工，共享采购商资源，按照规范生产、集中分拣、共创品、开拓市场，有效提高了全区大樱桃应对大宗采购的能力，为果农增收致富和电子商务体系建设提供组织和货源保障。

　　建设旅顺批发市场物流集散基地。按照“政府主导、企业主导、共享空间”的原则，依托济民大樱桃联合社和大连宇贸易有限公司在三涧堡街道新建了一个3万余平方米的特色农产品“三体合一”( 农产品批发市场、电商配货市场和仓储物流中心)批发市场。通过提供费摊位，优质食宿，廉价交通工具等方式吸引了40余个大樱桃采购商入驻。批发市场自6月1日至7月15日运营结束，累计销售大樱桃1600吨，实现果农增收2000万元，批发市场包园销售大樱桃2000吨，实现果农增收2400万元。

　　构建特色农产品电视购物销售网络。完成济民大樱桃联合社阿里巴巴网商2015包装升级改造，招募淘宝代理商400个。打造“产品故事”：以大樱桃为例，要锁定四个核心品种(红灯、美早、沙蜜豆、8-102)，深入挖掘产品故事，进行整体包装策划。完成大连电视台乐天购物、上海广播电视台东方购物、辽宁广播电视台家宜家购物、吉林家有购物频道、哈尔滨电视台黑天鹅购物、江苏好享购物、浙江电视台好易购物、广东南方影视集团开心购物直销铺设工作。累计销售大樱桃700余吨，实现收入2100万元。

　　建立京东特色农产品旅顺地方馆。总结阿里巴巴网店经营经验，完成京东特色农产品旅顺地方馆。从组织形式上看，网店可以是家庭作坊也可以是果农，但地方馆一定是职业电商团队操盘，而且在京东审批之前，网商的运营能力必须得到平台和政府这双方的认可才有机会接手地方馆运营建设。规模上普通网店是单打独斗，而地方馆往往是多个网店的组合。比如今年旅顺馆团队在各大平台其实是有七个涉农网店同步参与推广的，这些网店各有侧重，他们有的主做网络分销，有的主做微店，有的采用常规推广。截止到7月15日，实现网络销售大樱桃540余吨，带动网络定制采摘实现收入5000万元。

　　完善特色农产品电子商务物流保障体系。对接顺丰、邮政等知名物流企业，为旅顺农产品通过网络走向提供物流保障。物流成本是困扰生鲜电商发展的一个大难题。以顺丰为例，发往的每个包裹平均运费在40-60元，再加上中间拣果的损耗和人力物力的成本，导致网上销售的农产品价格要高于本地市场的零售价。因此，区农林水利局与大连顺丰速运与签订框架合作协议，旅顺大樱桃将独享顺丰优惠折扣。同时，通过顺丰2800家嘿店通过020模式构建旅顺大樱桃定制配送体系。通过与顺丰合作累计为果农节省运费16万元。